“互(hù)聯(lián)網(wǎng)鋼鐵(tiě)”必(bì)將對(duì)螺(luó)旋(xuán)鋼管(guǎn)廠家戰略(lüè)選(xuǎn)擇(zé)產生不可(kě)抗拒的(de)影(yǐng)響

我國(guó)鋼(gāng)鐵行業傳統(tǒng)貿(mào)易(yì)模式(shì)是“資(zī)源(yuán)爲王(wáng)，以產(chǎn)定銷(xiāo)”，導(dǎo)致(zhì)鋼(gāng)鐵(tiě)流(liú)通層級多、成(chéng)本高(gāo)、加工配送(sòng)環(huán)節效(xiào)率(lǜ)低(dī)下。隨(suí)着我(wǒ)國經濟(jì)從(cóng)高速增(zēng)長(zhǎng)轉(zhuǎn)入新(xīn)常(cháng)態，鋼(gāng)材(cái)消費進(jìn)入(rù)平(píng)臺期(qī)，鋼(gāng)材(cái)市場出現(xiàn)了(le)嚴(yán)重(zhòng)的供(gōng)大於求，鋼鐵貿易(yì)模(mó)式(shì)也轉變爲(wèi)“渠(qú)道(dào)爲(wèi)王， 以銷(xiāo)定(dìng)產(chǎn)”。面(miàn)對(duì)傳(chuán)統(tǒng)鋼(gāng)鐵(tiě)產(chǎn)業(yè)鏈(liàn)信息不(bù)對(duì)稱，流(liú)通(tōng)領(lǐng)域存在大量亟待提(tí)升效(xiào)率(lǜ)、降(jiàng)低(dī)成(chéng)本(běn)的(de)價值(zhí)空間。

 

目(mù)前(qián)，中(zhōng)國(guó)鋼(gāng)鐵企業(yè)、鋼(gāng)鐵貿易(yì)企(qǐ)業和第(dì)三(sān)方搭(dā)建(jiàn)的(de)鋼鐵(tiě)電商(shāng)平(píng)臺(tái) 總(zǒng)數已經(jīng)接(jiē)近(jìn)300家(jiā)。在(zài)鋼鐵(tiě)行業(yè)由賣(mài)方(fāng)市(shì)場轉(zhuǎn)向(xiàng)買方市場(chǎng)的大(dà)環(huán)境(jìng)下(xià)，鋼(gāng)鐵(tiě)電(diàn)商(shāng)平(píng)臺藉(jí)助(zhù)“鋼(gāng)鐵(tiě)+互(hù)聯(lián)網(wǎng)”，極(jí)大(dà)地提(tí)升(shēng)了(le)交易效率，消(xiāo)除了信息(xī)不(bù)對(duì)稱，降(jiàng)低(dī)了物(wù)流(liú)成(chéng)本(běn)，提供(gōng)了供(gōng)應鏈(liàn)金融解決(jué)方(fāng)案，積(jī)累着越來越多(duō)的(de)大(dà)數(shù)據信息。

 

傳統(tǒng)鋼貿(mào)商(shāng)賺取(qǔ)利潤的(de)主(zhǔ)要(yào)方(fāng)式(shì)是“喫(chī)差(chà)價”，在鋼鐵(tiě)電商平(píng)臺(tái)出(chū)現(xiàn)之(zhī)後，高囤(dùn)貨(huò)、賭(dǔ)行(xíng)情、賺差價(jià)的(de)盈利(lì)模式(shì)已(yǐ)經(jīng)難(nán)以(yǐ)奏效。鋼(gāng)鐵(tiě)電(diàn)商(shāng)平(píng)臺(tái)因爲報(bào)價(jià)透明(míng)、成交(jiāo)透(tòu)明，終端客戶可以在(zài)平(píng)臺上(shàng)找(zhǎo)到(dào)價格(gé)更便(biàn)宜、成(chéng)交更方(fāng)便的優質(zhì)資(zī)源(yuán)，打破了(le)傳(chuán)統(tǒng)鋼鐵貿(mào)易企(qǐ)業(yè)利(lì)用(yòng)信息(xī)不對稱(chēng)“喫(chī)差(chà)價”的流通格局(jú)。

 

我(wǒ)國“互(hù)聯(lián)網+”戰(zhàn)略(lüè)的(de)提(tí)出(chū)和(hé)“十(shí)三(sān)五(wǔ)”規(guī)劃(huà)提(tí)到(dào)的(de)“拓展(zhǎn)網(wǎng)絡經(jīng)濟(jì)空(kōng)間(jiān)，推(tuī)進供(gōng)應鏈(liàn)、物(wù)流(liú)鏈(liàn)創新(xīn)”，爲(wèi)鋼(gāng)鐵(tiě)電(diàn)商發展(zhǎn)提(tí)供(gōng)了(le)良好的政策環(huán)境(jìng)。相關機構分(fēn) 析指(zhǐ)出(chū)，鋼(gāng)鐵(tiě)行(xíng)業將(jiāng)進入(rù)供(gōng)應(yīng)鏈優化(huà)期(qī)，由(yóu)於(yú)終(zhōng)端(duān)用(yòng)鋼(gāng)企業的(de)多元(yuán)化需(xū)求，鋼(gāng)貿(mào)商(shāng)在(zài)整(zhěng)個(gè)供(gōng)應(yīng)鏈環(huán)節中(zhōng)將(jiāng)佔據(jù)不(bù)可或(huò)缺(quē)的(de)地(dì)位。

 

當(dāng)前(qián)，我國鋼鐵行業(yè)遇(yù)到(dào)前所(suǒ)未(wèi)有的(de)困(kùn)難(nán)，市(shì)場需(xū)求疲軟(ruǎn)，產(chǎn)能嚴(yán)重(zhòng)過剩，流通成(chéng)本(běn)居(jū)高(gāo)不下(xià)，主營業務(wù)虧(kuī)損，企(qǐ)業(yè)效益下滑(huá)，行業(yè)風(fēng)險日益加(jiā)大(dà)。如何(hé)選擇適(shì)合(hé)的(de) 發(fā)展(zhǎn)戰略(lüè)，推(tuī)動(dòng)鋼鐵業走(zǒu)出(chū)困境(jìng)，成爲整(zhěng)個行(xíng)業(yè)面臨(lín)的(de)共(gòng)性(xìng)問(wèn)題。隨(suí)着新(xīn)一代(dài)信(xìn)息(xī)技(jì)術與(yǔ)製造(zào)業深(shēn)度(dù)融合(hé)，新的(de)生(shēng)產(chǎn)方式(shì)、商(shāng)業模(mó)式會不斷(duàn)出(chū)現(xiàn)。因(yīn)此(cǐ)，“互(hù)聯網+ 鋼(gāng)鐵”必將(jiāng)對(duì)鋼(gāng)鐵(tiě)企業(yè)戰(zhàn)略選(xuǎn)擇產(chǎn)生(shēng)不(bù)可抗(kàng)拒(jù)的(de)影(yǐng)響(xiǎng)。